你可能听说过这句话:“如果你没有计划,你的计划失败。“如果你正在考虑进入特许经营的世界中,您首先需要起草一份坚实的商业计划。
商业计划是一个正式的书面文档,描绘出你的目标和如何实现这些计划,同时允许您可能遇到的潜在挑战。换句话说,你的商业计划作为一个全球定位系统(GPS)你的创业之旅,帮助你预测路障和弯路朝着目的地前进。
一个特许经营计划有何不同?
特许经营业务计划包含元素特定的特许经营模式。这包括特许经营费用的详细信息,支付使用费,市场营销和广告特许人的支持下,特许人提供的培训和操作指南,特许经营商和特许人的权利和义务。此外,特许经营计划经常引用特许人的记录,品牌认知度,建立业务模型,利用这些优势的计划。
当我要写我的特许经营的商业计划吗?
一旦你完成你的研究,决定特许经营机会你去追求,是写你的计划的时候了。很重要的计划在你签署特许经营协议。在这个阶段,一个精心制作的计划显示了特许人你了解业务,致力于经营特许经营成功。如果你打算寻求融资购买你的特许经营,银行想要看到你的计划以确保他们的潜在利润。你的计划需要包含你想借,你会如何使用资金,优先贷款条款。
如何制定一个有效的特许经营商业计划吗
这是元素应该包含在你的计划:
- 执行概要:你的特许经营有一个简明的概述,包括经营理念、金融功能,及你的特许经营之间的区别。
- 业务描述:深入了解的细节。你能提供什么服务或产品?你的目标市场是谁?
- 市场分析:研究行业、市场规模和地方竞争。了解你的行业趋势和增长模式。
- 管理结构:组织结构细节。谁将管理日常运营?你打算雇用多少员工?
- 营销和销售策略:你将如何吸引和留住客户?概述你的广告、促销和销售策略。
- 财务预测:提供一个预测未来三至五年。包括预计损益表,资产负债表,现金流量表,资本支出预算。
的美国小企业管理局有一个更详细的项目列表你可以考虑包括在你的商业计划。
特许经营如何帮助
建立特许经营可以是一个无价的资产时,写你的商业计划。您可以使用它们作为数据的资源市场趋势,客户人口统计数据和现有的特许经营单位的历史财务业绩。特许人甚至可能为您提供一个计划模板根据其特定的商业模式。然而,重要的是要记住,虽然特许经营商可以提供指导,定制的计划你的特定位置,市场环境和个人目标是你的责任。
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